俄亥俄与密歇根模式 P16
16.关于俄亥俄模式的说法,正确的是( )。
A.俄亥俄模式支持员工取向的领导作风
B.俄亥俄模式和密歇根模式不能相互印证
C.俄亥俄模式的两个维度是关心人和工作管理
D.俄亥俄模式和密歇根模式在维度的数量和性质上是不同的
【答案】C
【解析】本题考查俄亥俄模式。俄亥俄模式和密歇根模式在维度的数量和性质上是相同的,两种模式能够互相印证。
管理方格图 P17
17.关于管理方格理论的说法,错误的是( )。
A.管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”
B. 对任务极端关注的领导风格,其坐标是(9,1)
C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
【答案】D
【解析】 乡村俱乐部:极度关心人的需要,但对任务漠不关心。
领导者生命周期理论 P17-18
18.关于领导者的生命周期理论,表达错误的是( )。
A.它是管理方格理论的扩展
B.该理论认为下属的成熟度包括工作成熟度和关系成熟度
C.低工作-高关系属于推销式
D.低工作-低关系属于授权式
E.领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为属于参与式
【答案】BCE
【解析】该理论认为下属的成熟度包括工作成熟度和心理成熟度;低工作-高关系属于参与式;领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为属于推销式。
领导者技能 P18
19.下列关于领导者技能的表述正确的是( )。
A.成功的领导者需要具有合适的行为、技能和动机
B.对某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力是技术技能
C.人际技能处理的是观点、思想
D.管理层级越高,工作中人际技能所占的比例越小,概念技能比例越大
【答案】B
【解析】成功的领导者需要具有合适的行为、技能和行动。概念技能处理的是观点、思想。管理层级越高,工作中技术技能所占的比例越小,概念技能比例越大。
决策模型 P19
20.按照经济理性决策模型,决策者的特征包括( )。
A.从目标意义上分析,决策完全理性
B.决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可能方案
C.决策者可以知道所有备选方案
D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E.决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果
【答案】AC
【解析】选项 B、D、E 属于有限理性模型。
决策风格 P20
21.下列关于决策风格的描述,错误的是( )。
A.决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度
B.分析型具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身
C.行为型具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会
D.概念型具有较高的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会
E.指导型具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向
【答案】BE
【解析】决策风格中,指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身;分析型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。
组织设计的基本内容 P22
22.关于组织设计的说法,正确的是( )。
A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计
B.静态设计只对组织结构进行设计
C.动态设计只对组织运行制度进行设计
D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计
E.组织设计影响组织文化的形成
【答案】ABDE
【解析】 (1)静态设计(古典的组织设计理论):只对组织结构进行的设计。(2)动态设计(现代的组织设计理论):对组织结构和运行制度进行的设计。